三協立山株式会社

従業員とともに

三協立山グループは、お客様へ喜びと満足を提供するために、新しい価値を創造できる人材の育成と、安全で健全な働きやすい職場づくりを目指しています。

推進体制の整備

サステナビリティ推進委員会に、人事部門、経営企画部門、サステナビリティ推進部門、そして各事業会社の事業企画部門のメンバーで構成する人材活躍部会を設置しました。人材活躍部会では、多様性や人材に関する中長期的な方向性と戦略の策定、そして取り組みの推進を行っていきます。
また、ダイバーシティ推進の専任部署では、具体的な計画策定と施策を実施していきます。

女性社員の活躍

女性活躍推進について

2021年にサステナビリティ推進委員会に人材活躍部会を設置し、マテリアリティの一つ「女性社員の活躍」を推進しています。

サステナビリティ推進体制

当社は指標として、2030年度までに女性管理職比率を10%とする目標を掲げています。
これまで働きやすい制度を整える取り組みを続けてきたことで、女性社員は増加・定着してきました。今後は、女性社員の業務領域を広げ、さらに女性社員の経験・スキル向上を目指した施策や全社的な教育などを軸に、各カンパニーの特性に応じた人材育成施策を展開します。
女性社員が中核人材や経営視点を持つ人材として、部門や会社の意思決定プロセスに関わることを目指していきます。
2023年度は、「女性活躍を進めるための組織風土の改革」に向け、執行役員以上を対象に外部講師による「ウェルビーイングな社会に向けて幸せで生産的な人と組織をつくる」をテーマに研修会を開催しました。また、女性社員に対しては、キャリアアップセミナー「組織の中で自分を生かし、ありたい自分になるためのキャリアアップ研修～仕事も生活も充実した人生を送るために～」を開催しました。そのほか、全社員を対象とした心理的安全性のeラーニングや、女性の管理職候補とその上司に向けた人材育成の強化支援などを実施しています。こうした取り組みの結果、女性管理職者は2021年5月末時点の0.8％に対し、2024年5月末時点で2.3％まで増加しました。今後も女性をはじめとした多様な人材が活躍できる風土づくりに向けて、様々な施策を展開してまいります。

株式会社クオリア荒金雅子先生による、
女性社員向けセミナー

株式会社日立製作所フェロー、株式会社ハピネスプラネット
代表取締役CEO矢野和男先生による、役員向けセミナー

管理職・係長級女性の構成比率（単体）

男女の賃金の差異に関する実績

（単位:%）

	2023年	2024年
全労働者	72.7	76.2
うち正規雇用労働者	70.7	73.9
うち非正規雇用労働者	71.7	75.9

※賃金制度、体系において性別による処遇差はなく、男女の賃金格差は管理職比率等の差異によります。

監査等委員会室　室長
野理博美

監査等委員会室は、女性比率100%と当社で一番女性活躍が進んでおり、チームワークも良い自慢の部署です。
当部は監査等委員が業務を円滑に進められるよう、必要な知識を身につけ、情報収集を行い、監査実務をサポートしています。スタッフそれぞれが高い専門知識を有し、監査等委員の業務をサポートすることで、組織全体の成果に貢献しています。女性活躍を目指す上で、アンコンシャスバイアスによる業務の偏りやそれによる男女間の経験値の差が問題とされていますが、当部署は女性のみで構成されているため、性別による業務の割り振りはありません。だれでも自由に挑戦し、成長できる環境が整っています。私の役割としては、監査等委員会室スタッフそれぞれの職責に見合った挑戦や成果を評価し、成長機会を提供することが重要だと考えています。私を含め、お互いに切磋琢磨し成長できる職場でありたいと思います。

障がい者雇用

障がい者雇用を進めることは企業の社会的責任であり、多様性を推進する上においても障がい者を含めたすべての人が活躍できる環境を整えていく必要があります。
当社グループでは以前から障がい者雇用に取り組み、様々な障がいのある社員が製品の加工、組立、梱包、管理や設計、業務、総務、人事部門等いろいろな部署で日々元気に働いています。

障がい者雇用率（単体）

シニア人材の活躍

65歳までの継続雇用希望者全員の就労を確保しており、シニア世代の活躍にむけた処遇・意欲向上に取り組みます。

働きやすい職場環境づくり

採用

■ 新入社員の採用

企業の安定的な成長・発展に向け、積極的に新入社員の採用を行っています。
「広い視野を持ち、好奇心とチャレンジ精神、行動力を備え、激動する時代にも柔軟に対応できる人材」の採用を行っています。

新入社員入社式

新卒採用人数（単体）

■ キャリア採用

即戦力となる実務経験者を年間を通して採用しています。（2023年度実績は66名）
Uターン、Iターン、Jターンを希望する方にも、全国に拠点を持つ強みを生かして積極的に対応しています。
また、業界未経験・他業種からの人材も積極的に採用し、それまでの知識・経験を生かして新たな価値創造に取り組んでいます。

キャリア採用人数（単体）

選抜教育

経営幹部候補者を対象に、改革リーダー研修を実施しております。
また、女性リーダーの更なる育成を目的とした外部研修への参加など、リーダーとしての資質を磨き、他業種の方との交流などを通じて新たな視点を持った人材の育成を行っております。

従業員教育

新入社員の早期戦力化、職場定着を目的にチューター研修をはじめ、入社から3年にわたり、段階的にフォローアップする研修を行っています。また、階層別に必要能力の組み込みを図るべく、各種研修を企画・実施し、事業環境を取り巻く様々な課題を的確に解決できる人材や次代のビジネスリーダーの育成にも取り組んでいます。

研修風景（新入社員）

自己啓発支援

通信教育講座の受講奨励や社内eラーニングなどの自学手段の提供、公的免許・資格取得に対する報奨金支給など、従業員の自己啓発やキャリア形成をサポートしています。

従業員エンゲージメント調査

従業員と当社のつながりを深め、生産性や業績の向上につなげることを目的に、「従業員エンゲージメント調査」を実施しています。
調査結果は、人事・労務・教育などに関する全社的施策の判断材料にするとともに、社内のポータルサイトなどで公開し、各職場の環境改善に役立てています。

遺児育英年金制度

遺児育英年金制度は従業員が在職中に死亡（または、高度の障がいとなり）退職した場合に、遺児（子供）に対して奨学資金を援助する制度です。この制度は従業員が安心して働くため労働組合と共同で行っている福利厚生施策で、子供が18歳（高校卒業）になるまで援助するものです。

勤続年数

仕事と生活の調和を図る「ワーク・ライフ・バランス」を尊重し、ライフステージに応じた柔軟な働き方を選択できる制度を整え、有給休暇の取得促進や長時間労働の撲滅にも積極的に取り組んでいます。

平均勤続年数(単体)

※全国平均：厚生労働省「賃金事情等総合調査　賃金事情調査」
より、製造業の平均勤続年数（年）

「女性活躍推進法」及び
「次世代育成支援対策推進法」に基づく一般事業主行動計画

策定日：2025年3月12日
公開日：2025年3月31日

三協立山株式会社は、多様性や人権を尊重しながら人材育成を推進することで、活力ある企業風土を創生していきます。様々なライフステージにいる従業員や女性が活躍しやすい環境を整備するため、以下の行動計画を策定します。

[1] 計画期間

2025年4月1日～2028年3月31日（3年間）

[2] 推進体制

人事部及びサステナビリティ推進委員会人材活躍部会

[3] 目標と行動計画

目標1 2028年4月1日時点で、女性管理職比率5.7%、女性主事比率10.2%を目指す

具体策

・2025年4月1日より　

・多様な人材が活躍する職場にするための全社的なダイバーシティ研修などの実施

・女性社員の積極的なキャリア選択（総合職への職群転換など）への啓発とリーダーシップ研修などの実施

・2026年6月1日より　

・管理職の人事評価において人材育成を重視し、更に社員が能力を発揮しやすい環境を作る

目標2 男性育休取得率の100%を目指す（当社独自の配偶者出産休暇を含む）

具体策